Bike to work ist die grösste Gesundheits- und Veloförderungsaktion der Schweiz. Jedes Jahr treten im Mai und Juni über 70'000 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in die Pedale und setzen das Velo auf ihrem Arbeitsweg ein. Rund 2400 Betriebe stärken mit Hilfe von bike to work den Teamgeist und die Fitness ihrer Mitarbeitenden und bekennen sich zu einem nachhaltigen Mobilitätsverhalten.
Wir freuen uns über die Teilnahme der Ursenbacher-Teams für die Challenge.
Ready, steady, bike
Für unsere rauchenden Mitarbeiter haben wir eine moderne Raucherkabine eingerichtet.
Mit Smoke 'n Go werden 99.998% des Tabakrauches aus der Luft gefiltert. Es gelangt kein Rauch nach draussen und die Kleider riechen nicht unangenehm.
MDC Ursenbach: vom 21. Dezember 2020 bis am 15. Januar 2021 (vier Wochen)
MDC Estland: vom 21. Dezember 2020 bis am 3. Januar 2021 (zwei Wochen)
Wir wünschen Ihnen
RUHIGE UND FROHE WEIHNACHTEN,
EIN SCHÖNES NEUES JAHR
UND BLEIBEN SIE GESUND.
Unsere Mitarbeitenden können die aktuellen Schicht- und Arbeitspläne laufend auf ihrem Handy abrufen. Sie kennen damit immer ihre zukünftigen Einsätze und können sich über Änderungen jederzeit informieren.
Ein weiterer Schritt in Richtung einer durchgehenden Digitalisierung in unserer Produktion.
MDC Max Dätwyler Eesti AS wurde am 30. November 1994 in Tallinn registriert. Es gibt ein wenig Verwirrung über das genaue Gründungsdatum, weil die Unternehmen in Estland zu dieser Zeit in der Stadtregierung und nicht im Unternehmensregister eingetragen wurden. Laut dem Register wurde MDC Eesti aber erst am 21. Mai 1996 gegründet. Auch die Registrierungsnummer war am Anfang anders als jetzt.
Die Vorbereitung der Dokumentation hat viel Zeit in Anspruch genommen und darum hat man mit der Produktion erst im 1995 angefangen. Die Produktion erfolgte zunächst auf dem Gelände des Stahl- und Schiffsbaubetriebes BLRT und erst in 1998 zog man an den aktuellen Standort, Betooni 4, um. Im November 2017 wurde die Strasse umbenannt und seitdem ist unsere neue Adresse Silde 5.
Im März 2002 wurde der Name MDC Max Dätwyler Eesti AS geändert und durch Daetwyler ersetzt. Bewusstes Branding wurde wichtig und die Namen für die ganze Gruppe wurden harmonisiert. Da der Buchstabe „ä“ nicht überall in Gebrauch ist, wurde es durch „ae“ ersetzt.
Um einen gesunden Lebensstil zu fördern und das Bewusstsein unserer Mitarbeitenden zu erhöhen, organisierten wir schon zum vierten Mal bei MDC Eesti im Monat Oktober gesundheitsorientierte Aktivitäten. Gesundes Personal leistet einen grösseren Beitrag und es gibt weniger Abwesenheiten.
Jedes Jahr organiseren wir ein Paar gesundheitsbezogene Schulungen über Themen wie Arbeitsstress, Vermeiden von Arbeitsunfällen, Schäden des Rauchens, Schlafstörungen und psychische Gesundheit. Das Interesse der Mitarbeitenden an den Schulungen ist immer hoch und das Feedback positiv.
Im Rahmen des Gesundheitsmonats führen wir jeweils eine Orientierungsveranstaltung im Wald oder Park durch. Die Mitarbeitenden können sich zusammen mit den Kollegen auf den Weg machen oder die ganze Familie mitnehmen. Besonders jetzt, wenn man wegen dem Coronavirus Kontakte möglichst vermeiden soll, ist es eine gute Möglichkeit, sich draussen zu bewegen und dabei Spass zu haben.
Zusätzlich haben verschiedene Wettbewerbe stattgefunden, sowohl draussen auf unseren eigenen Sportgeräten, als auch über Endomondo Sports Tracker. So haben unsere Mitarbeitenden GPS-Kunst gemacht oder sind mit dem Fahhrad zur Arbeit gekommen. Gesunde Snacks in der Pause haben das Angebot ergänzt.
Ähnlichen Aktivitäten werden wir sicher auch in der Zukunft fortsetzen. Bleibt gesund!
In diesem Jahr haben mehrere Mitarbeitende in unserem Unternehmen eine interne Ausbildung absolviert oder haben eine bestimmte Zeit in einer anderen Abteilung ausgeholfen. Für uns war es schon immer wichtig, Mitarbeitende für die Arbeit an anderen Stellen auszubilden. Wegen Covid-19 und der Volumensteigerung bestimmter Aufträge ist der Bedarf an solcher Ausbildung gestiegen. Interne Ausbildung bietet eine Lösung, den Mangel an Personal an bestimmten Arbeitsplätzen zu beheben.
In diesem Jahr haben unsere Mitarbeitenden total ungefähr 500 Ausbildungsstunden gemacht. Zusätzlich haben mehrere Leute ohne separate Schulung in anderen Abteilungen ausgeholfen. CNC Operatoren haben gelernt, auf anderen Anlagen und Maschinen in der eigenen Abteilung zu arbeiten, haben eine Ausbildung in der Oberflächenbehandlung gemacht und in der Montage ausgeholfen. Einen Beitrag leisteten ebenfalls die Schweisser. Ein MIG MAG Schweisser hat TIG Schweissen gelernt, zwei Schweisser haben eine Ausbildung auf der Sägemaschine gemacht und man hat auch in der Logistik und in der Montage mitgearbeitet.
Von den ausgebildeten Mitarbeitenden in der Montageabteilung haben wir folgendes Feedback erhalten:. Die Arbeit in der Montage ist sehr interessant, weil es sich um ein völlig anderes Gebiet handelt. Die Mitarbeiter haben jetzt ein umfassendes Bild und sehen das Endergebnis der Produkte. In der Abteilung gibt es viele verschiedene Teile, elektrische Komponente und Werkzeuge, deren Bezeichnungen die Mitarbeitenden jetzt grossenteils kennen. Saubere Luft und die Stille wurden auch hervorgehoben. In der Montageabteilung sei es genauso sauber wie in einem Operationssaal im Krankenhaus. Die physische Belastung im Vergleich zu manchen anderen Abteilungen ist in der Montage viel kleiner und man hat das Gefühl, die Zeit vergehe schneller.
Als Folge der Aushilfsarbeiten in der Logistikabteilung versteht ein Mitarbeiter die Prozesse nun besser. Er weiss jetzt, was bestellt wird und wo die Waren platziert werden müssen. Auch hat er viele neue Fähigkeiten erworben und weiss, dass man als Logistiker viel mehr kommunizieren muss. Interessant war auch mit Unterlagen zu arbeiten. Dem Mitarbeiter hat es auch sehr gefallen, seine Sprachkenntnisse anzuwenden, denn viele Kunden haben Estnisch gesprochen.
Es ist schön zu sehen, dass die Mitarbeiter bereit waren, neue Fähigkeiten zu lernen und oft auch selbst nach Entwicklungsmöglichkeiten gefragt haben. Herzlichen Dank an alle Mitarbeiter, die bei der Ausbildung mitgewirkt, die Arbeitsorganisation in der Abteilung erläutert und die Fragen beantwortet haben. Vielen Dank auch an die Abteilungsleiter für die Koordination des gesamten Prozesses.
Unfallprävention während der Arbeit und in der Freizeit ist uns wichtig. In Zusammenarbeit mit der SUVA sensibilisieren wir unsere Mitarbeitenden laufend auf verschiedene Unfallgefahren.
Diesen Herbst haben wir das Augenmerk auf Stolperunfälle gelegt. Auf dem SUVA-Parcours, bestehend aus typischen Situationen, die ein hohes Stolper- und Sturzpotential simulieren, haben die Mitarbeitenden gelernt, wie sie diese Unfälle am besten vermeiden.
Ein paar Rückmeldungen von den Teilnehmern:
Der Kurs hat mein Bewusstsein und die Achtsamkeit geschärft. Ich bin mir bewusst, dass Ordnung halten wichtig ist. Ich werde vermehrt Wert legen auf gutes Schuhwerk. Es ist wichtig, sich durch Sport und Bewegung fit zu halten und das Gleichgewicht zu trainieren. Es war zum Teil nicht ganz einfach auf den verschiedenen Untergründen und Böden zu gehen, vor allem wenn man abgelenkt ist. Manchmal muss man einen Schritt zurückstehen und zuerst schauen, dass die Sicherheit gewährleistet ist.
Wir werden oft gefragt, was wir eigentlich genau machen und produzieren. Auch nach einer Besichtugung der Produktionshalle bekommt man meistens keine klare Antwort auf diese Frage. Denn in unserem Werk werden viele Teile produziert, die im fertigen Produkt verborgen sind. Jedoch gibt es auch einige Geräte, die bei uns direkt fertiggestellt werden – nämlich verschiedene Abwasser- und Abfallbehandlungsanlagen, die hauptsächlich auf Schiffen gebraucht werden. Diese Anlagen werden aber auch im Bauwesen, auf Ölplattformen, in den Bergen usw.eingesetzt, wo die natürlichen Ressourcen begrenzt sind und die Abfallentsorgung vor Ort stattfindet.
Deshalb haben unsere Mitarbeiter in der Abteilung Projekte/Montage alle Hände voll zu tun. Jedes Projekt ist einzigartig – abhängig vom Bestimmungsland, von der Lieferzeit, von den gebrauchten Materialien oder den Qualitätsanforderungen. Unsere Aufgabe ist es, unabhängig von der schwierigen Situation auf der Welt, mit höchster Qualität zu produzieren und pünktlich zu liefern.
Hier sind einige solche Projekte:
Tallink MyStar
Nach einem Jahr gründlicher Vorbereitungen begann am 6. April 2020 in der finnischen Werft Rauma Marine Constructions eines der Schlüsselprojekte der Tallink Group – der Bau der umweltfreundlichen Schnellfähre MyStar. Wir freuen uns, dass unser Unternehmen für dieses Schiff ein Sammelsystem für Lebensmittelabfälle (Food Waste Collection System), vier Vakuumanlagen (Onlinemax), zwei biologische Reaktoren mit Membranen (MBR 45) und andere kleinere Geräte herstellen konnte. Alle Anlagen haben die Werksabnahmeprüfungen (Factory Acceptance Test) bestanden und warten auf die Genehmigung des Endkunden. Danach werden die Anlagen gereinigt, verpackt und nach Finnland geliefert.
mystar-der-name-fuer-das-neue-tallink-silja-schiff-steht-fest
eines-der-umweltfreundlichsten-schiffe-der-ostsee-tallink-silja-startet-bau-der-mystar
Windstar Legend
Windstar Legend ist das zweite Schiff in der Windstar-Familie. Die Grossreparatur des ersten Schiffes Windstar Breeze ist in der Endphase und im Sommer begann die Reparatur des zweiten Schiffes Windstar Legend. Alle Komponenten und Montageteile für zwei MBR70, inklusive kleinere Produkte, wurden bei uns bestellt.
Viking River USA
https://www.vikingrivercruises.co.uk/ships/mississippi/viking-mississippi.html
Wie gesagt, handelt es sich hier nur um einige solcher Projekte. Dank guter Zusammenarbeit und Partnerschaft steigt derzeit die Anzahl solcher Projekte. Dies erfordert den ständigen Einsatz und eine grosse Flexibilität unserer Mitarbeiter.
Herzlichen Dank an unseren Kunden und Partner EVAC Group für das Vertrauen sowie an unsere Mitarbeiter, die täglich beweisen, dass das Gelingen nur eine Frage des Willens ist. Wir sind stolz.
Mehr über unseren Kunden: https://evac.com/company/
Informieren Sie sich über unsere interne Firmenzeitschrift was in unserem Betrieb gerade angesagt ist.
Markierungen von Gehwegen, neue Beschriftungen, Ordnung und Reinigung aller Räumlichkeiten und somit sichere und freundliche Arbeitsplätze für die Mitarbeiter schaffen - das ist unser Anspruch für unsere Zukunft.
Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, haben wir zu Beginn des Jahres 2020 mit einem Team aus unterschiedlichen Abteilungen das Projekt "5S" gestartet.
Die Umsetzung ist in vollem Gange und zeigt erste Fortschritte ...
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen.
Die neue Absaugung bei unserem Fräscenter Heynumill für die Emissions-, Geruchs- und Rauchreduzierung ist installiert.
Ein grosser Teil der Emissions- und Rauchentwicklung beim Fräsen von Gussmaterialien wird durch die neue Absauganlage eliminiert.
Unser Fräscenter Kolb Cubimat war in die Jahre gekommen und benötigte dringend eine Modernisierung. Mit unserem Retrofit-Spezialist, der Firma Klüppelberg GmbH & Co.KG aus Kerpen, Deutschland, und unserem internen Projektteam haben wir die Kolb Cubimat mit Erfolg auf den neusten Stand gebracht.
Wir freuen uns, viele interessante Kundenteile auf der neuen Anlage herstellen zu dürfen.
Wir haben unser Schliesssystem erneuert und modernisiert. Anstatt viele Schlüssel für die verschiedenen Türen reicht heute ein Badge für den Zutritt.
Aussen- und Innentüren werden über das Schliesssystem gesteuert. Die Mitarbeitenden benötigen nur noch einen Badge, den sie sowohl für die Türöffnung als auch zum Stempeln ihrer Arbeitszeiten verwenden können. Die Badges können für die individuellen Zutritte flexibel programmiert werden. Bei Verlust eines Badges kann der Zutritt rasch mit ein paar Klicks gesperrt werden, um Unbefugten den Zugang zu verwehren.
Die Installation von Grossbildschirmen direkt an den Arbeitsplätzen zum Ab- und Aufrufen der relevanten Produktionsdaten wie z.B Zeichnungen, Prüfprotokolle und Auftragsdaten hat begonnen.
Auch der Einsatz von Handscannern ist ein Schritt in die Richtung einer durchgehenden Digitalisierung.
Weitere Schritte werden folgen. Informieren Sie sich laufend wo wir die Prioritäten setzen.
WERMA-WIN ist eine Lösung zum Erfassen von Maschinendaten um
Die verschiedenen Ampelzustände geben einen Echtzeit Überblick über den Betriebszustand aller angeschlossenen Maschinen.
Zwei Biegemaschinen wurden diese Woche erfolgreich von den Kunden abgenommen. Die MEWAG Biegemaschinen wurden mit einer hohen internen Fertigungstiefe in unserem Werk in Ursenbach hergestellt.
MEWAG Saphir 60, wird von einem Schweizer Kunden zum Biegen von Brennstoffleitungen eingesetzt.
MEWAG Saphir 100, wird von einem Deutschen Kunden zum Biegen von rostfreien Rohren in einem Chemikonzern eingesetzt. Die Abnahme erfolgte per Video.
Wir sind für Sie da!
Auf dem Touchscreen wählen Sie den gewünschten Mitarbeiter und werden direkt mit ihm verbunden. Der Film auf dem grossen Bildschirm führt Sie virtuell durch unser Unternehmen. Auf der gegenüberliegenden Seite heissen Sie die Bilder unserer Mitarbeitenden willkommen.
Informieren Sie sich über unsere interne Firmenzeitschrift was in unserem Betrieb gerade angesagt ist.
MDC Max Daetwyler Eesti AS - familienfreundlicher Arbeitgeber
Am 17. Oktober wurde uns vom Sozialminister Tanel Kiik sowie von der Bevölkerungsministerin Riina Solman bei einer feierlichen Dankesveranstaltung das silberne Qualitätssiegel für einen familienfreundlichen Arbeitgeber verliehen.
Das Programm zur Kennzeichnung der familienfreundlichen Arbeitgeber wurde vom Sozialministerium in Zusammenarbeit mit Civitta Eesti AS ins Leben gerufen. Das Siegel kann von den Arbeitgebern sowohl aus dem privaten und öffentlichen Sektor, als auch von den Bürgerverbänden beantragt werden. Das Programm durchläuft 1,5 – 3 Jahre, danach wird dem Unternehmen die Auszeichnung „Gold“, „Silber“ oder „Bronze“ verliehen. Das Prüf- und Beratungsverfahren umfasst verschiedene Aspekte des Arbeitslebens von der Einstellung bis zur Kündigung. Es beinhaltet unter anderem die Anerkennung und Unterstützung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter, die Gewährleistung eines guten Arbeitsumfeldes sowie einer guten Unternehmenskultur, und eines vertrauensvollen Kommunikations- und Informationsflusses der Organisation. Kurz zusammengefasst - das Ziel des Programmes ist es, das Arbeitsumfeld familien- und mitarbeiterfreundlicher zu gestalten.
In diesem Jahr wurden insgesamt 24 Arbeitgeber mit der Auszeichnung (Gold, Silber oder Bronze) anerkannt, im Jahr waren es deren 13.
Wir sind sehr stolz, dass wir das Programm nach 1,5 Jahren abgeschlossen haben. In dieser Zeit haben wir 41 verschiedene Tätigkeiten in unserem Unternehmen durchgeführt. Aktivitäten wie Job-Shadowing, Teamveranstaltungen für kleinere Gruppen und der Tag der offenen Tür für Familienangehörige haben bei den Mitarbeitern für am meisten Aufregung gesorgt. Die Nachtschicht in der mechanischen Abteilung wurde gekürzt, die Möglichkeit des Homeoffice für Büroangestellte eingeführt, individuelle Vereinbarungen berücksichtigt und zusätzliche freie Tage ins Arbeitssystem integriert. Im Rahmen des Programmes wurde für unsere Mitarbeiter ein spezieller Raum für Pausen gebaut, ein kleiner Fitnesspark mit verschiedenen Geräten angeschafft, das Parken auf dem Gelände neu organisiert und anstelle eines Infoblattes wird das Intranet eingesetzt.
Vielen Dank an alle, die mit den Erneuerungen und Änderungen im Betrieb in den letzten Jahren mitgekommen sind und beim Implementieren der familienbewussten Personalpolitik mitgeholfen haben.
Es ist vorbei mit dem Warten auf halbjährliches Infoblatt von MDC Estland, um die übersichtliche Informationen über unsere Firma zu bekommen. Wer hat Geburtstag, was passiert gerade in den Abteilungen, wer kommt zu Besuch, wo bekomme ich schnell die wichtigsten Formulare für meine Arbeit – alles liegt jetzt seit Juli zur Hand.
Ab Juli haben wir für internen Informationsaustausch unser IntraNet, das auf Sharpoint Online basiert, ins Leben gerufen. Alle Mitarbeiter verfügen über eine Office 365 Lizenz, so wie auch die offizielle Daetwyler E-Mailkonto.
Alle unsere Mitarbeitende können online die Daewtyler Nachrichten lesen, Termine für die Firmenereignisse erfahren, wie auch die Befragungen beantworten und wichtigste interne Dokumente runterladen oder versenden. Auch wurde die Lobecke eingerichtet, um die Koleegen für deren wertvolle Unterstützung zu bedanken. Alle Informationen sind sowohl im Estnischen, wie auch im Russischen vorhanden. Das IntraNet ist so eingerichtet, dass es auch sehr bequem mit eigenem Smartphone zu lesen ist.
Wir legen viel Wert auf unserem Team – wir lassen es wissen, wo wir gerade stehen oder in welche Richtung wir gehen – und dies sofort und jetzt!
Evac OY ist der weltführende Anbieter der Wasseraufbereitungs- und Entsorgungssysteme für Schiffsindustrie, Offshore Industrie und Bauwesen. MDC Estland und Evac OY verbindet eine partnerschaftliche Zusammenarbeit seit 2009.
Schon als Tradition sammelt EVAC ihre Lieferanten alle 2 Jahre zu einer Supplier Days Event, um die Lieferanten über die Zukunft, Entwicklungsideen und Bedürfnisse des Marktes zu informieren.
Diesmal, 5. – 6.Juni in Antibes, ging es um Lifecycle services - Evac's new strategy and economic acceleration of service & retrofit markets (Lifecycle Services - Evacs neue Strategie und wirtschaftliche Beschleunigung der Service- und Nachrüstungsmärkte). Es waren 2 intensive und informationsreiche Tage mit viel Kommunikation, Erkenntnisse und auch neue geschäftliche Bekanntschaften, die die Zusammenarbeit verbessern und vertiefen helfen. Auch in der Zusammenarbeit mit Lieferanten ist Digitalisierung ein absoluter muss, es wurden viele Ideen gesammelt und ausdiskutiert, wie die digitale Welt unsere Arbeit erleichtern könnte und was schon heute zur Verfügung steht.
...nun Highlight für uns waren nicht die supermoderne technische Lösungen (deren Wert ist jedoch nicht zu unterschätzen), sondern die Leidenschaft, mit deren viele Leute bei Evac Group arbeiten. Die Stärke der Firmen ist heute nicht unbedingt deren Infrastruktur und gute Lösungen, sondern deren Leute, wie Jaco Conradie (HEM*, Director), oder Frederic Matysek (HEM, Technical Sales Engineer), die mit voller Begeisterung Ihre Arbeit machen und die Zufriedenheit der Kunden zu ihren obersten Priorität gemacht haben. Es bedeutet nicht nur die einzelne Wünsche der Kunden zu erfüllen, sondern mit denen mit zu denken und für sie zu denken. Einfach proaktiv sein und es geht immer, man muss nur wünschen die Lösungen zu suchen.
Wir von unserer Seite bedanken uns ganz herzlich bei Pekka Lidman, Jani Aalto und Carita Lehmusmetsä für diese hervorragende Erfahrung, die wir machen durften.
https://evac.com/
*HEM – Unternehmen gehört zu Evac Group - www.hemwater.com
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